ChallengeRocket
  • Product
  • HR Blog
  • Pricing
  • Contact Us
  • For talent
  • Log in
  • Sign up now
Menu
  • Home
  • Blog HR
  • Jak skutecznie rekrutować programistów? 6 praktycznych porad

Jak skutecznie rekrutować programistów? 6 praktycznych porad

T
Tomasz Florczak
Mar 13, 2017
Share
Jak skutecznie rekrutować programistów? 6 praktycznych porad

Eksperci szacują, że do końca 2017 roku wydatki firm na świecie na rozwiązania technologiczne przekroczą 3,5 bln dolarów. Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych inżynierów w branży IT nieustannie rośnie. Bardzo dobrych specjalistów jest jednak nadal mniej niż atrakcyjnych stanowisk, które mogą oni objąć. Stawia to pracodawców przed nowymi wyzwaniami - jak pozyskać do swoich zespołów najlepszych kandydatów? Zdradzamy kilka sposobów, które uczynią ten proces efektywniejszym.


1. Zaangażuj się w społeczność ludzi pracujących w IT


Najlepsi programiści są już zwykle szczęśliwie zatrudnieni. Wysyłanie do nich mailingu z nowymi ofertami pracy najczęściej nie przyniesie pożądanych efektów. Dlatego właśnie najlepiej stać się częścią ich społeczności. W momencie, gdy przyjdzie im do głowy myśl, by zacząć szukać nowej pracy - Ty będziesz o krok dalej i zaproponujesz im konkretne oferty, zanim jeszcze wpiszą w wyszukiwarkę frazę “PHP developer praca”.


Gdzie znaleźć takie społeczności? Na początku w internecie: dołącz do rozmów na Twitterze, śledź tam najbardziej wpływowych przedstawicieli z branży, angażuj się w dyskusje tematyczne na portalu quora.com, przeszukaj grupy na LinkedIn, poznaj stronę StackOverflow oraz Reddit, śledź opiniotwórcze blogi, które cenią sobie profesjonalni programiści. Dzięki tym działaniom masz spore szanse na stanie się częścią społeczności, wśród której przyjdzie Ci rekrutować najlepszych pracowników.


pexels-photo-30814.jpg


2. Rekruterem w branży IT jest się przez całą dobę


Jeśli zaczynasz szukać odpowiedniego kandydata dopiero w momencie, kiedy wiesz, że musisz kogoś koniecznie szybko zatrudnić - robisz to zdecydowanie za późno. Dobry specjalista z dużym doświadczeniem jest łakomym kąskiem dla head hunterów i działów HR zarówno dużych jak i mniejszych firm. Wyprzedź ich i już teraz napisz artykuł o możliwościach rozwoju w Twojej firmie. Chwal się przyjaznym środowiskiem pracy, jakie oferuje Twoja firma. Postaw na Employer Branding i spraw, by kandydaci sami zapukali do Twoich drzwi. Efektywne rekrutowanie pracowników nie kończy się o 17:00, gdy wychodzisz z biura. Media społecznościowe, konferencje, spotkania branżowe czy blogosfera dostępne są również poza standardowymi godzinami pracy. Wykorzystaj je i reaguj na bieżąco.


people-woman-girl-macbook.jpg


3. Zastanów się, dlaczego warto pracować w Twojej firmie


Najprawdopodobniej potrafisz odpowiedzieć na pytanie, jakich produktów lub usług oczekują Twoi klienci. Ale czy jesteś w stanie stwierdzić, dlaczego dany specjalista chciałby u Ciebie pracować? Spróbuj postawić się na jego miejscu pamiętając jednocześnie o kilku czynnikach, które są obecnie bardzo istotne dla osób zmieniających zatrudnienie. I nie mamy tutaj na myśli pensji czy dodatkowych korzyści takich jak prywatna opieka medyczna, dostęp do zdrowych posiłków w firmie czy pakiet sportowy i kulturalny, gdyż te są czymś oczywistym. Chodzi o coś więcej. O kulturę pracy w Twojej firmie, o reputację w społeczności developerów, o elastyczność zatrudnienia, o możliwość pracy zdalnej, o realne szanse rozwoju (dokształcanie, konferencje, certyfikaty). Szukając dobrego specjalisty nie proponuj mu wyłącznie wysokiej pensji i karty Multisport, bo to otrzyma zapewne w każdej większej firmie, do której się zgłosi. Obserwuj konkurencję i czytaj doniesienia o najlepszych miejscach pracy na świecie jak te, o których pisze magazyn Fortune w swoim artykule.


pexels-photo-306534.jpeg


4. Zasponsoruj lub zorganizuj hackathon


Ludzie w świecie IT najczęściej traktują swoją pracę nie tylko jak możliwość utrzymania się, spłacenia kredytu i zarobienia na wakacje. Oni naprawdę się tym interesują. Dlatego uwielbiają o tym mówić, pisać i słuchać. Pomyśl o tym, by zorganizować lub zasponsorować meetup lub hackaton. Ten pierwszy polegać może na zaproszeniu do dyskusji znanych i cenionych specjalistów z branży, którzy z kolei wypromują go u swoich odbiorców. Ten drugi może spełniać zarówno funkcje rekrutacyjne jak i wizerunkowe. Pokaż programistom, że interesujesz się nowymi technologiami, że ważne są dla Ciebie innowacje i nowoczesna kultura pracy. Nawet jeśli w danym momencie nie szukają zatrudnienia, będą pamiętać o Twojej firmie, gdy ich sytuacja się zmieni. Paweł Kwiatkowski z platformy ChallengeRocket.com oferującej firmom wsparcie w organizowaniu programistycznych eventów twierdzi, że w 2017 wzrośnie liczba pracowników, którzy poszukiwać będą niestandardowych dróg dotarcia do potencjalnego pracodawcy.


pexels-photo-89873.jpeg


5. Techniczne kompetencje to nie wszystko


Kiedy przychodzi do rekrutowania i zatrudniania ludzi o technicznych kwalifikacjach, jednym z najczęściej popełnianych błędów jest przywiązywanie wagi tylko i wyłącznie do kompetencji stricte technicznych np. liczby języków programowania. A nie to jest najważniejsze. Programista powinien odnaleźć się i dobrze czuć w środowisku pracy, jakie oferuje nasza firma. Dlatego warto przygotować sobie swoją własną listę cech i kompetencji miękkich, jakie chcemy, by członek naszego technicznego zespołu posiadał.


Na przykład: jeśli lider techniczny, którego chcesz zatrudnić, będzie miał do czynienia z różnymi departamentami w firmie, a jego współpraca ze zróżnicowanymi zespołami będzie na porządku dziennym, może lepiej zamiast zwracać uwagę na liczbę lat pracy w PHP, postarać się o kogoś z dobrymi umiejętnościami negocjacyjnymi? Na technicznych stanowiskach ważne są również zdolność adaptacji, elastyczność, wytrwałość, umiejętność zadawania pytań, proszenia o pomoc, ale także udzielanie takiej pomocy innym.


pexels-photo-67112.jpeg


6. Publikuj tylko przemyślane oferty pracy


Jedną z najpopularniejszych form poszukiwania nowych pracowników jest publikowanie ogłoszeń z ofertami pracy na portalach temu dedykowanych. Jakie powinno być ogłoszenie, które ma szansę zachęcić dobrego specjalistę? Otóż zawsze podawaj oferowane wynagrodzenie, bądź choćby jego przedział. Kandydaci muszą wiedzieć, czy warto zawracać sobie nim głowę. Ogłoszenia bez podanego wynagrodzenia nie są brane na poważnie i rzucają cień na Twoją wiarygodność. Nie umieszczaj w treści oferty wszystkiego, co kojarzy Ci się z pracą programisty. Jeśli szukasz Back End Developera nie dodawaj do oczekiwanych kompetencji informacji o znajomości Photoshopa. Zadziała to jak czerwona płachta na byka. Specjalista to czytający nabierze podejrzeń, że nie wiesz, kogo właściwie szukasz i jakiej osoby potrzebujesz do swojego zespołu.

T
Tomasz Florczak tomek@challengerocket.com

Zainspirowany? Porozmawiajmy!

Wobec Twojej zgody podane przez Ciebie dane będą wykorzystane przez ChallengeRocket Sp. z o.o. z siedzibą w Rzeszowie (adres: Pl. Wolności 13/2, 35-073, +48 695 520 111, office@challengerocket.com) w celu wysyłki wiadomość w ramach subskrypcji newsletter. Nie martw się dostęp do danych będziemy posiadać Tylko my oraz podmioty, które wspomagają nas w prowadzonych działaniach. Wszelkie informacje w zakresie przetwarzania danych oraz posiadanych przez Ciebie uprawnieniach uzyskasz kontaktując się z nami lub na www.challengerocket.com w zakładce Privacy Policy.
Share

Related articles

praca w it, ogłoszenia o pracę, oferty pracy IT, rekrutacja it
Jak stworzyć ogłoszenie o pracę, które przyciąga? 8 wskazówek do wdrożenia w rekrutacjach w 2021 roku
Tomasz Florczak
Jan 11, 2021
hackathony, oferty pracy, praca it, rekrutacja it, programista
Siła grywalizacji - jak skutecznie rekrutować przy pomocy wyzwań online?
Tomasz Florczak
Dec 03, 2020
bnp paribas, wyzwanie rekrutacyjne, rekrutacja it, staż it, praca dla studenta
Hiring Challenges by BNP Paribas – bank zmieniającego się świata stawia na nowoczesne narzędzia rekrutacji
Tomasz Florczak
Oct 27, 2020
Show all
By using our site, you agree to challengerocket's use of cookies in accordance with our privacy policy.
ChallengeRocket
Tech talent
Challenges Blog Find jobs Candidate Hub
Companies
Business HR Blog Pricing
Challengerocket
FAQ EU Join Us Contact Us
Copyright © 2022 ChallengeRocket. All rights reserved.
Privacy Terms and Conditions Service status

Log in

Don’t have account?
Create a candidate account
or

Forgot your password?

Log in

Don’t have account?
Create an employer account

Forgot your password?

Create a candidate account

Already have an account?
Log in
or
  • At least 8 characters
  • Uppercase Latin characters
  • Lowercase Latin characters
  • At least one number or symbol

Not a candidate?  Sign up as an employer

Reset your password

Remember your password? Log in Log in for business

Create an employer account

Sign up for free.
Select the best plan to publish job ofers & challenges.

Company name introduced here will be visible on your job ads.
  • At least 8 characters
  • Uppercase Latin characters
  • Lowercase Latin characters
  • At least one number or symbol

Not an employer?  Sign up as a candidate