Jak w 2 miesiące dotrzeć z marką pracodawcy i ofertą do niemal 34 000 specjalistów?
Dowiedz się, jak dzięki niestandardowej formie rekrutacji EY GDS Poland dotarł z marką pracodawcy i ofertą pracy do niemal 34 000 specjalistów Java. Jakie były efekty EY GDS Poland Java Challenge? Czy firma postawi jeszcze na rekrutację w takiej formie i czy poleca ją innym? Czytaj dalej aby poznać odpowiedzi!
Obecnie, w poszukiwaniu najlepszych specjalistów, zwykłe ogłoszenia nie są tak efektywne jak kiedyś. Kiedy ważne są w dużej mierze umiejętności techniczne i skuteczność ich weryfikacji, do gry wchodzą inne, niestandardowe rozwiązania. Jednym z nich jest wyzwanie rekrutacyjne - oferta pracy połączona ze SkillChallenge, weryfikującym umiejętności kandydatów już na wstępnym etapie.
EY Global Delivery Services Poland - globalna firma, realizująca usługi w wielu obszarach z technologią na czele, we wrześniu zdecydowała się właśnie na to rozwiązanie, wykorzystując platformę ChallengeRocket.com. Anna Szmajda-Geck - Recruitment Manager we wrocławskim oddziale EY GDS Poland, w rozmowie z nami opowiada, jak dzięki wyzwaniu rekrutacyjnemu skierowanemu do programistów Java udało się pozyskać kontakty do ponad 300 kandydatów w 2 miesiące!
Anna Szmajda-Geck - z wykształcenia psycholog. Przez swoją dziewięcioletnią karierę zawodową związana jest z branżą HR. Swoją przygodę pracy z ludźmi rozpoczęła w Lufthansie we Frankfurcie nad Menem, wspierając cykle szkoleń dla pracowników HR. Po powrocie z Niemiec zamieszkała we Wrocławiu, kontynuując zainteresowania zawodowe w obszarze rekrutacji oraz szkoleń. Od sześciu lat jest managerem ds. rekrutacji w EY Global Delivery Services Poland. Entuzjastka otwartej i partnerskiej komunikacji, szczególną wagę przykłada do umiejętności słuchania oraz zarządzania zasobami emocjonalnymi.
Jak oceniają Państwo rekrutację w formie wyzwania online w porównaniu ze zwykłym ogłoszeniem o pracę?
Anna Szmajda-Geck: W przypadku wyzwania zaobserwowaliśmy definitywnie większe zainteresowanie niż przy zwykłych ogłoszeniach o pracę. Liczba przesłanych CV czy załączonych linków do profili LinkedIn była zdecydowanie większa niż w przypadku ogłoszenia.
Na pewno główną zaletą wyzwania rekrutacyjnego jest aspekt employer brandingowy. Dzięki EY GDS Poland Java Challenge udało się zwiększyć widoczność marki i właśnie to jest największym atutem tego rozwiązania oraz główną przewagą nad zwykłym ogłoszeniem o pracę. Z drugiej strony, dla kandydata taka forma to okazja do zmierzenia się z zadaniami i sprawdzenia swojej wiedzy. Natomiast pracodawca już na wstępnym etapie otrzymuje obiektywną ocenę umiejętności uczestników wyzwania.
Natomiast jeśli chodzi o stricte rekrutacyjny aspekt SkillChallenge, trudno o jednoznaczną ocenę. Podstawową motywacją kandydatów aplikujących poprzez standardowe ogłoszenie jest chęć zdobycia pracy. W przypadku wyzwania, powodów do przesłania swojej kandydatury jest więcej, jak np. chęć sprawdzenia się czy wygrania nagród. Dlatego skupiamy się przede wszystkim na korzyściach employer brandingowych takiego rozwiązania, można powiedzieć, że efekt rekrutacyjny jest dla nas wręcz dodatkowym elementem.
Dlaczego zdecydowali się Państwo na organizację wyzwania? Co było decydujące?
ASG: Decydujące były dwa czynniki. Po pierwsze: aspekt brandingowy. Chcieliśmy zaistnieć w świadomości profesjonalistów IT jako firma, która inwestuje w kandydatów specjalizujących się w technologiach i prężnie rozwija się w tym kierunku. Poprzez wyzwanie dążyliśmy do poszerzenia społeczności zgromadzonej wokół marki EY GDS Poland, również o takich specjalistów, którzy nie słyszeli wcześniej o naszej organizacji. Drugi powód to oczywiście rekrutacja. Wyzwanie to dobry sposób na dotarcie do “ukrytych” kandydatów, którzy nie aplikowaliby w tradycyjny sposób.
Zaangażowanie społeczności potencjalnych kandydatów wokół marki było możliwe także dzięki publikacji dedykowanego Candidate Hub EY GDS Poland, czyli miejsca, w którym kandydaci mają okazję lepiej poznać markę pracodawcy i znaleźć aktualne wyzwania rekrutacyjne, oferty pracy i wiele więcej.
Czy kandydaci pozyskani drogą wyzwania rekrutacyjnego byli bardziej zaangażowani lub mają wyższe umiejętności niż kandydaci aplikujący poprzez tradycyjne ogłoszenia?
ASG: Zainteresowanie marką u kandydatów biorących udział w wyzwaniu jest duże, ale jednocześnie sam udział w konkursie jest motywacją dla kandydata. Nie zawsze będzie to udział w procesie rekrutacyjnym, jak w przypadku ogłoszeń o pracę. Dlatego też podkreślamy jak ważny jest employer brandingowy aspekt wyzwania rekrutacyjnego, by budować świadomość marki EY GDS Poland i wrócić do kandydatów w przyszłości, nawet jeśli na ten moment nie poszukują nowej pracy. Kandydaci pozyskani tą drogą posiadają też umiejętności techniczne wymagane na dane stanowisko. Niemal 200 osób zdobyło w teście SkillChallenge z Javy ponad połowę możliwych do uzyskania punktów. To naprawdę świetny wynik. Jednak należy pamiętać, że od potencjalnych pracowników oczekujemy poza wiedzą także innych kompetencji takich jak np. znajomość języków obcych i umiejętności komunikacyjne. Te obszary weryfikujemy podczas kolejnych etapów rekrutacji.
Jakie korzyści przyniosło Państwu uruchomienie wyzwania rekrutacyjnego?
ASG: Na pewno wiele talentów technologicznych dowiedziało się o nas i poznało bliżej naszą markę. W kontekście rekrutacyjnym - wyzwanie dało nam lepszy obraz umiejętności kandydatów. Ocena rozwiązań przez system ChallengeRocket, pozwala na uniknięcie błędów przy weryfikacji umiejętności technicznych. Są one oceniane automatycznie i obiektywnie, nie ma zatem w tym obszarze ryzyka błędu ludzkiego. Wracając do brandingowego wymiaru wyzwania: główną korzyścią było poszerzenie społeczności talentów wokół marki o EY GDS Poland. Pozwoliło nam to na zbudowanie zaangażowanej bazy potencjalnych kandydatów.
Czy było coś w wynikach wyzwania, co szczególnie pozytywnie Państwa zaskoczyło?
ASG: Przede wszystkim naprawdę duża liczba aplikacji i to w krótkim czasie. Dodatkowo obawialiśmy się, że konieczność załączenia CV przy rejestracji może zniechęcić część uczestników, jednak tak się nie stało. To, w połączeniu z możliwością zaprezentowania marki szerokiemu gronu odbiorców, przemawia za skutecznością tego rozwiązania.
Dedykowaną stronę wyzwania w ciągu 2 miesięcy odwiedzono 7 572 razy. W ramach pierwszego etapu rekrutacji - pre-assessmentu online, do którego przystąpiło niemal 90% kandydatów - do rozwiązania były 3 zadania kodowe z Javy. Średnio ich rozwiązywanie zajmowało niecałą godzinę.
Czy zdecydowaliby się Państwo na realizację podobnych rekrutacji w przyszłości? Dlaczego?
ASG: Tak, w grudniu wystartowaliśmy z kolejnym wyzwaniem EY GDS Poland, tym razem skierowanym do specjalistów z obszaru cybersecurity. Naszym głównym celem przy kolejnych realizacjach jest dalsze zwiększanie świadomości naszej marki i budowa jeszcze większej puli kontaktów wśród społeczności specjalistów IT. Nawet jeśli nie będziemy w stanie aktualnie zaoferować zatrudnienia kandydatom, możemy do nich wrócić przy okazji przyszłych procesów rekrutacyjnych. Dodatkowo wierzymy, że kandydaci będą polecać naszą ofertę rekrutacyjną swoim znajomym.
Czy polecają Państwo wyzwania rekrutacyjne innym firmom?
ASG: Tak, na pewno! W zależności od celu jaki przyświeca danej firmie, polecamy to rozwiązanie
w kilku obszarach. Jeśli chodzi o rekrutację uważam, że zręcznie zarządzane wyzwanie rekrutacyjne będzie skuteczne, zwłaszcza przy pozycjach na poziomie junior-mid. W naszym przypadku szukaliśmy osób z większym doświadczeniem, a jak wiadomo seniorzy w branży IT są mniej zmotywowani do poszukiwania nowej pracy. Jak już wspominałam, główne zalety wyzwania zaobserwowaliśmy pod kątem brandingowym i budowania społeczności wokół marki. I w tym kontekście na pewno możemy polecić to rozwiązanie innym!
Dziękujemy za rozmowę!
ASG: Również dziękuję!
Informacja o EY GDS Poland Java Challenge dotarła w ciągu 2 miesięcy do 33 892 osób i pozwoliła na zaprezentowanie oferty rekrutacyjnej i marki pracodawcy nowemu, szerokiemu gronu odbiorców. Wyzwanie rekrutacyjne (oferta pracy połączona ze SkillChallenge) to prosty i szybki sposób na przyciągnięcie dużej liczby wykwalifikowanych specjalistów IT.
Interesują Cię szczegóły takiej realizacji w ramach platformy ChallengeRocket.com? Chcesz wypróbować nasze rozwiązanie w Twojej firmie? Skontaktuj się z nami!
